bueno pues como lo dijo usted profe: se terminoel curso con satisfaccion y considero que cumplio con los objetivos de la asignatura.
creeame que yo le estimo mucho y aprecio su calidad de humano.mis respetos como profesor. me agrada su interes por la gente, por recalcarnos la importancia de no ser un ladrillo mas en la pared y seria una lastima que ya no,nos diera clase.
le agradezco su comprension y tolerancia y me llevo en su corazon sus enseñanzas y comole dije un di:la UTEQ esta ala altura de las dema universidades por profesores como USTED QUE HACEN LADIFERENCIA.SI ALGUNA VEZ LO OFENDI DISCULPEME.
P.D. SELEQUIERE Y QUE DIOS LE BENDIGA Y LE COLME DE BENDICIONES A SU FAMILA.
UN COORDIALSALUDO Y UN ABRZO AFECTUOSO
RECUERDE QUE EN MI TIENE UN AMIGO DE CORAZON
lunes, 16 de agosto de 2010
13/ago/10
hoy no asistio el porfesor, pero llegamos todos a clases pero nos dejo dicho que adelantaramos nuestros casos y el resumen y trabajos pendientes de la materia.yo voy a realizar examen.
12/ago/10
continuamos con la solucion de problemas y creo que es buena la tecnica ya que se deben solucionar los problemas. sino creemos en elcambio de la gente entonces para que srve tanto teatro.
09/ago/10
la verada nofue mi intencion ofender a nadie para la verdad ek muro de berlin que divide algru se nota a leguas y se respira un ambiente de egoismo,soberbia y arrogancia.
las etiquetas no nadams es contra nosotro,la verdad que me dicen de la etiqueta de la hipocrecia... esa si que a ala larga te deja solo y eres de los primeros que salen dentro de una organizacion
las etiquetas no nadams es contra nosotro,la verdad que me dicen de la etiqueta de la hipocrecia... esa si que a ala larga te deja solo y eres de los primeros que salen dentro de una organizacion
06/ago/10
hoy creo que los animos si estuvieron alborde pero creo que con madurez o no , me tuve que sincerar ya que a ellos le parece que eseternino esta bien pero para mi en lo personal es una ofensa y que eso solo distancea al grupo.
la verdadtodos tenemos errores que eso la gente que se cree perfecta no lo ve.
la verdadtodos tenemos errores que eso la gente que se cree perfecta no lo ve.
05/ago/10
me parece un termino fuera de lugar ya que la verdadsi se siente discriminacion por parte de las personas que se expresan aside los demas .
02/ago/10
elcambio planeado pieso que debe ser muy radical ya que la resistencia alcambio es mucha ya que los estandares marcados creo que fueron dificiles , entonces imagino la secretaria que le dijeron que debia llevar los archivos en computadora.
los mismos maestros que les cuesta adaptarse al nuevo sistema.
los mismos maestros que les cuesta adaptarse al nuevo sistema.
30/jul/10
la verdad a eces nos dicen que somo unos buenos para nada y eso marca tu vida ... se ve en lo que paso en elmudial,presionaron tanto ala seleccion que hasta un autogol metiero y no me digan que no se veia afligida laseleccion?
debemos hacerno de laide que somo triunfadoe por elsimple hecho de ser sere que DIOS CREO
debemos hacerno de laide que somo triunfadoe por elsimple hecho de ser sere que DIOS CREO
29/jul/10
el ser humano esta tan acostumbradoa una solaidea que se plantea y se acostumbra a perder tritemente y prefiere seguirlos mismos estandares perodebemos que la resistencia al cambio implica elpermanecer en un trabajo o no. debemos estar prepardos para los cambios que la tecnologia es my cambiante y sololos mejores permanecen.
26/jul/10
resitencia al cambiao
no poder
silas personas tienen suficiente informacion sobre elcambio, pueden ofecer ciertas resistencias simplemente porque perciben que no pueden cambiar.
sucede que se sienten condicionadas por la organizacion,no saben como hacer lo que deben hacer o simplemente notiene las habilidades requeridas por la nueva situacion.
no poder
silas personas tienen suficiente informacion sobre elcambio, pueden ofecer ciertas resistencias simplemente porque perciben que no pueden cambiar.
sucede que se sienten condicionadas por la organizacion,no saben como hacer lo que deben hacer o simplemente notiene las habilidades requeridas por la nueva situacion.
23/jul/10
puedo concluiren estas exposiciones que para hacerun buen cambio en una organizacion se requiere de la motivacion de todos en generas y que para delegarresposabildades se debe con contarcon la confianza de los altos mandos.
22/jul/10
son buenas sus intervenciones profe veo que si leeos blogs y esome da gustopara estar preparados y enfrentarlos reto sque se avecinan en una compañia.
19/jul/10
os equipos no me dejan muy en claro en cuanto alainformacion y creoque no les esta quedando clara la idea a algunos y esque en la organizacion nocreo que sea tan facil en elmanejo de un conflicto elmeter la vidaprivada del trabajador ya que le bloqueas la idea y eso no ayuda en nada. paraeso se sùpone que estan los metodos.
16/jul/10
los temas que se abordan son buenos para tener una buena orintacion enla organizacion y se descuren muchosejemplos de lo que conlleva delegarlas funciones ya que debemos seguir los estanderes para poder aploicar las tecnicas de decisionesque los autores comentan y que han dado resultados.
15/jul/10
algunos de los comentarios loscosidero buenos y con una ides acentrada.
tienen la idea para poder estare dentro de una organizacion perohay que decir que en la practica es muy dificil la realidad
ya quelopuedo decir sabiendo lo que implica la delegacion de responsabilidades.
tienen la idea para poder estare dentro de una organizacion perohay que decir que en la practica es muy dificil la realidad
ya quelopuedo decir sabiendo lo que implica la delegacion de responsabilidades.
12/jul/10
En el estudio del aprendizaje organizacional hay que tener claro que la prioridad no es el aprendizaje individual, sino el aprendizaje de la organización, el aprendizaje sistémico, lo que se mide es la organización que aprende. Si bien es cierto que los integrantes de la organización deben aprender, crecer y desarrollarse, no es menos cierto que este aprendizaje debe estar asociado (en relación directamente proporcional) al aprendizaje del "sistema" que se llama "empresa".
09/jul/10
El aprendizaje organizacional implica lo que es el aprendizaje per se, asociado con el compromiso de asegurarse de que el organismo puede seguir aprendiendo gracias a sus propias experiencias. Esto requiere de actuaciones y tácticas que faciliten a las unidades operatorias comprobar sus propias operaciones, compararlas con otras opciones y facilitar planes para el perfeccionamiento futuro También implica un proceso de recopilación sistemática de informes, de retroalimentaciones y de formulación de planes basados en la información. Para esos fines deberá dividirse a la organización en grupos.
08jul/10
toda organizacon debe emplear su sistema de metoods .nopudes llegar y querer tomar decisiones de gran magnitud cuando nisiquiera tienes la bases para elmanejo de latoma de decisiones
05/jul/10
Podemos decir, que el trabajo en el ápice estratégico tiene un mínimo de normalización y de repetición y se caracteriza por una amplia libertad de acción. Entre los directivos del ápice el mecanismo de coordinación es la adaptación mutua.
02/jul/10
elpaice estrategico es un factores una En el ápice estratégico las decisiones que se toman son fundamentales para la organización y deben intervenir las otras partes de la organización para formular dichas estrategias. Sin embargo el mayor peso lo tiene el ápice en la formulación de estrategias porque la alta dirección tiene una visión más amplia de la organización una manera de darle un giro ala organizacion.
01/jul/10
organizacion racional
se dice que es aquella que se puede facilitar su aprendizaje.es fundamental paralograros objetivos de laempresa. algunos de los concepto que vimos en la clase meparecieron factor cla ve para añcanzar los objetivos.
se dice que es aquella que se puede facilitar su aprendizaje.es fundamental paralograros objetivos de laempresa. algunos de los concepto que vimos en la clase meparecieron factor cla ve para añcanzar los objetivos.
28/jun/10
la toma de decisiones
en una organizacion considero que la toma de decisiones se deben tener a los trabajadores de alta confianza ya que por elsimplke hechpo de tener muy politicas las decisiones puede llevarte a un muy mal manejo.
considero que una persona que tiene toda la confianza del alto mando se debe asumir con mucha responsabilidad.
si se delegan responsabilidades se debe tomar en cuenta que si le esta dando cierto poder pero que el debe estaral tanto de lo que pueda pasar.
en una organizacion considero que la toma de decisiones se deben tener a los trabajadores de alta confianza ya que por elsimplke hechpo de tener muy politicas las decisiones puede llevarte a un muy mal manejo.
considero que una persona que tiene toda la confianza del alto mando se debe asumir con mucha responsabilidad.
si se delegan responsabilidades se debe tomar en cuenta que si le esta dando cierto poder pero que el debe estaral tanto de lo que pueda pasar.
viernes, 25 de junio de 2010
25-JUN-10
LO QUE APRENDI EN ESTA UNIDAD
Bueno, en esta unidad me lleve una buena idea de lo que es el trabajo en equipo dentro de la organizacion y de el papel que juegan ñlos empeados dentro de ella. considero que el asumir la responsabilidadadecua te lleva a la realizacio de un buen trabajo en conjunto.
creo que un factor primordial es la aplicacion de los valores que te inculcan en ti deasrrollo como persona para el establecimiento de buenas relaciones dentro de la estructura organizacional y como consecuencia un exito dentro de ella.
Bueno, en esta unidad me lleve una buena idea de lo que es el trabajo en equipo dentro de la organizacion y de el papel que juegan ñlos empeados dentro de ella. considero que el asumir la responsabilidadadecua te lleva a la realizacio de un buen trabajo en conjunto.
creo que un factor primordial es la aplicacion de los valores que te inculcan en ti deasrrollo como persona para el establecimiento de buenas relaciones dentro de la estructura organizacional y como consecuencia un exito dentro de ella.
24-jun-10
hoy vimoslo que era la burocracia y la adhocracia que es lo cotrario la una de la otra:
adhocracia:es la ausencia de jerarquia.. mientra que la burocracia es la organizacion o estructura organizacional caracterizado por procedimientos explicitos y regularidados y que tiene una division y una esponsabilidad.
considero que dentro d la organizacion es fundamental ya que es motor para su desarrolo. En se encuntra los estandares y un respeto hacia tu subordinado con el fin de asumir la responsablidad y la funcion que se desarrolla dentro de la organizacion.
adhocracia:es la ausencia de jerarquia.. mientra que la burocracia es la organizacion o estructura organizacional caracterizado por procedimientos explicitos y regularidados y que tiene una division y una esponsabilidad.
considero que dentro d la organizacion es fundamental ya que es motor para su desarrolo. En se encuntra los estandares y un respeto hacia tu subordinado con el fin de asumir la responsablidad y la funcion que se desarrolla dentro de la organizacion.
21-jun-10
hoy se abordo el tema de departamentalizacion
esdividir y reagrupara las funciones en unidades especificas d acuerdo a su similitud
dentrodd la organizacion se pueden encontrardistintos tips de estructuras:
estructura mecanizada:diseñadad para persuadira una persona que tenga un comportamiento predecible y responsable.
estructura organica:se espera que la gente se adapte a los cambios dentro de la organizacion
teoria de la contingencia: no existen principios universañles pero si existe una relacion funcionalentre los cambios delambiente
organizacion racional: es aquella que scoge os metodos mas adecuados para laorganoizacion
esdividir y reagrupara las funciones en unidades especificas d acuerdo a su similitud
dentrodd la organizacion se pueden encontrardistintos tips de estructuras:
estructura mecanizada:diseñadad para persuadira una persona que tenga un comportamiento predecible y responsable.
estructura organica:se espera que la gente se adapte a los cambios dentro de la organizacion
teoria de la contingencia: no existen principios universañles pero si existe una relacion funcionalentre los cambios delambiente
organizacion racional: es aquella que scoge os metodos mas adecuados para laorganoizacion
18-jun-10
definiioslo que era poder y autoridad y creo que son necesarios para el desarollode na organizacion.
tipos de autoridad:
lineal: aquella ejecidad de una persona haicia otra
funconal: esla que ejerce uno o mas jefes sobbre difentes fiunciones
staff: comoparte de un conocimiento especializado
delegacion de autoridad y responsabilidad: esto se confiere en un grado de autoridad de un superior a un subordinafda
los cuatroprincipios de mando son:
principio de la unidad de mando
principio d escalonamiento
principio d tramo de control
principio de coordinacion y departamentalizacion
tipos de autoridad:
lineal: aquella ejecidad de una persona haicia otra
funconal: esla que ejerce uno o mas jefes sobbre difentes fiunciones
staff: comoparte de un conocimiento especializado
delegacion de autoridad y responsabilidad: esto se confiere en un grado de autoridad de un superior a un subordinafda
los cuatroprincipios de mando son:
principio de la unidad de mando
principio d escalonamiento
principio d tramo de control
principio de coordinacion y departamentalizacion
lunes, 14 de junio de 2010
14-06-10
FUNCIONES O PROCESO COMPLEJO
LA DIVISION DE TRABAJO
LA ESTANDARIZACION ES ESTABLECER PRACTICAS UNIFORMES.
LA JERARQUIZACION ES EL NIVEL DE AUTORIDAD QUE TIENE UNA EMPRESA.
ESTO COMO YA L OMENCIONADBA ES DE SUMA IMPORTANCIA PARA TODO TRABAJADOR DE UAN EMPRESA PARA SABER AQUIEN CORRESPONDE DIRIGIRNOS CUANDO ENTREMOS EN ELLA.
LA DIVISION DE TRABAJO
LA ESTANDARIZACION ES ESTABLECER PRACTICAS UNIFORMES.
LA JERARQUIZACION ES EL NIVEL DE AUTORIDAD QUE TIENE UNA EMPRESA.
ESTO COMO YA L OMENCIONADBA ES DE SUMA IMPORTANCIA PARA TODO TRABAJADOR DE UAN EMPRESA PARA SABER AQUIEN CORRESPONDE DIRIGIRNOS CUANDO ENTREMOS EN ELLA.
11-06-10
COMENZAMOS CON LAS ORGANIZACIONES FORMALES E INFORMALES.
LAS FORMALEW TIENE REGLAS QUE ACATAR Y REGLAS SE BASA EN DIVISION DE TRABAJO RACIONAL DE TRABAJO Y ESTA FORMADA EN UNA DIFERENCIACION DEPENDIENTE A LAS AUTORIDADES PLANEADAS Y ESTA ESCRITURADA.
ESTOY ES IMPORTANTE PARA NOSOTROS PUES YA ORGANIZACIONES QUE NO CUENTAN CON ELLO Y PARA QUE NOSOTROS TNEGAMOS CONOCIMIENTO DE TODO ES NECESARIO IDENTIFICAR LO QUE ES NECESARIO PARA TENERLA EN REGLA.
LAS FORMALEW TIENE REGLAS QUE ACATAR Y REGLAS SE BASA EN DIVISION DE TRABAJO RACIONAL DE TRABAJO Y ESTA FORMADA EN UNA DIFERENCIACION DEPENDIENTE A LAS AUTORIDADES PLANEADAS Y ESTA ESCRITURADA.
ESTOY ES IMPORTANTE PARA NOSOTROS PUES YA ORGANIZACIONES QUE NO CUENTAN CON ELLO Y PARA QUE NOSOTROS TNEGAMOS CONOCIMIENTO DE TODO ES NECESARIO IDENTIFICAR LO QUE ES NECESARIO PARA TENERLA EN REGLA.
10-06-10
VIMOS LA CENTRALIZACION QUE ES IDENTIFICAR NIVEL JERARQUICO DONDE SE TIENE AUTORIDAD PARA LA TOMA DE DECISIONES.
EL PROFESIONALISMO; GRADO FORMAL DE EDUCACION QUE REALIZA.
TAMAÑO; NUMERO DE EMPLEADOS QUE TIENE TECNOLOGIA ORGANIZACIONAL DEFINE LAS ACCIONES DE ENTRADAS Y SALIDAS
ESTRUCTURA;
DEFINE CARACTERISTICAS FORMALIZACION ALGO DEFINE CANTIDAD DE INFORMACION ESCRITA DE INFORMACION.
E3STO ME PARECE IMPORTANTE YA QUE DEBEMOS TENR DEFINIDAD LAS FUNCIONES Y CARACTERISTICAS DE CADA INTEGRANTE DE LA ORGANIZACION.
EL PROFESIONALISMO; GRADO FORMAL DE EDUCACION QUE REALIZA.
TAMAÑO; NUMERO DE EMPLEADOS QUE TIENE TECNOLOGIA ORGANIZACIONAL DEFINE LAS ACCIONES DE ENTRADAS Y SALIDAS
ESTRUCTURA;
DEFINE CARACTERISTICAS FORMALIZACION ALGO DEFINE CANTIDAD DE INFORMACION ESCRITA DE INFORMACION.
E3STO ME PARECE IMPORTANTE YA QUE DEBEMOS TENR DEFINIDAD LAS FUNCIONES Y CARACTERISTICAS DE CADA INTEGRANTE DE LA ORGANIZACION.
4-05-10
hoy seguimos con las exposiciones de las industrias con los equipos de la construccion y calzado.
me parece que es verdad ya que la gente no se compromete con lo que hace y dice pues siempre en algo quedan mal los mexicanos pero pues necesitamos ser mejor y ser mas responsables con lo que hacesmos.
me parece que es verdad ya que la gente no se compromete con lo que hace y dice pues siempre en algo quedan mal los mexicanos pero pues necesitamos ser mejor y ser mas responsables con lo que hacesmos.
3-06-10
fueron las exposiciones de mis compañeros de la industria del calzada, la construccion, telecomunicaciones etc.
estas me parecieron importantes debido que se dice que lso mexicanos tenemos una cultura muy baja debido a nuestra incompetitividad en el mercado y para alcaanzar grandes logros y ser reconocidos por nuestro trabajo.
estas me parecieron importantes debido que se dice que lso mexicanos tenemos una cultura muy baja debido a nuestra incompetitividad en el mercado y para alcaanzar grandes logros y ser reconocidos por nuestro trabajo.
31-05-10
DISEÑO ORGANIZACIONAL
clasificacion de las empresas
hoy vimos las clasificaciones de las empresas y en que se dividen asi como tambien las empresas formales e informales su finalidad y actividad, asi ocmo tamiben las etapas del proceso administrativo y sus caracteristicas.
clasificacion de las empresas
hoy vimos las clasificaciones de las empresas y en que se dividen asi como tambien las empresas formales e informales su finalidad y actividad, asi ocmo tamiben las etapas del proceso administrativo y sus caracteristicas.
28-05-10
CASO DE UNA EMPRESA
Hoy le dimos seguimiento al caso de la industria zapatera.
caso: pequeña empresa (fabrica de productos de piel)
rubro: empresa familiar que produce productos de consumo masivo y los vende en comercios minuristas.
analisis o diagnostico
declinante participacion en el mercado por competencias interna como externa.
precios ebn declinaicon con mayor competencia y precion del comercio minurista.
brecha tecnologica crecietne.
preescripciòn
aqui nos sirve esto para darnos cuenta de que caso estamos tomando para dar una solucion adecuada a nuestra a esta empresa y asi poder ser la mejor en el mundo.
Hoy le dimos seguimiento al caso de la industria zapatera.
caso: pequeña empresa (fabrica de productos de piel)
rubro: empresa familiar que produce productos de consumo masivo y los vende en comercios minuristas.
analisis o diagnostico
declinante participacion en el mercado por competencias interna como externa.
precios ebn declinaicon con mayor competencia y precion del comercio minurista.
brecha tecnologica crecietne.
preescripciòn
aqui nos sirve esto para darnos cuenta de que caso estamos tomando para dar una solucion adecuada a nuestra a esta empresa y asi poder ser la mejor en el mundo.
27/05/10
"""PETER"""
considero que un libro que se presta para tratar de poner un freno a la incompetencia.
una de la scosas que me llamo mucho la atencion de este libro fue que: como el ser humano con tal de ganar dinero es capaz de vivir una vida de errores yme refiero a las cosas que venden mal hechas y que se dicen de buena calidad y solo por que las respalda una marquita se creen con el derecho de exprimi tu dinero que con tanto sacrificio que te costo luchar por ello.
las casa mal hechas... se supone que es un patrimonio para tus hijos y resulta que pasa un sismo y se cae.. uq epena., pero no hay de otra que inculcar buenos volres a nuestra p`roxima generacion pero debemos de empezar por nosotros mismos.
considero que un libro que se presta para tratar de poner un freno a la incompetencia.
una de la scosas que me llamo mucho la atencion de este libro fue que: como el ser humano con tal de ganar dinero es capaz de vivir una vida de errores yme refiero a las cosas que venden mal hechas y que se dicen de buena calidad y solo por que las respalda una marquita se creen con el derecho de exprimi tu dinero que con tanto sacrificio que te costo luchar por ello.
las casa mal hechas... se supone que es un patrimonio para tus hijos y resulta que pasa un sismo y se cae.. uq epena., pero no hay de otra que inculcar buenos volres a nuestra p`roxima generacion pero debemos de empezar por nosotros mismos.
24/05/10
"""EXPOSICIONES DE MIS COMPAÑEROS Y MI EQUIPO"""
creo que coincidimos en nuestros argumentos de ""hasta donde te puede llevar tu incompetencia""
cuantas veces no se ve el junior hijo de diputados que esperan que todo les caiga del cielo???
es lamentable y muy molesto pero es la realidad que vivimos hoy en dia en nuestro pais
que pòbre manera de pensar de la gente , en el caso que comentaba de los ingenieros agronomos, que trsteza y que torpeza le pega a sus propios hijos. Esa forma tan tonta de pensasr nos hace peor como pais y no tiene sentido para nada dejarte inyectar por esa clase de gente que solo mte lleva a la pobreza como ser humano.
que horror que gente incompetente que solo compra sus titulos este en los mejores puestos de nuestro pais: llamese doctor,politico, maestro y que sea asi de incompetente .... no me lo imagino operando a un ser querido. ojala que salgamos dejando esa mala actitud y esa pobre y triste manera de pensar.
creo que coincidimos en nuestros argumentos de ""hasta donde te puede llevar tu incompetencia""
cuantas veces no se ve el junior hijo de diputados que esperan que todo les caiga del cielo???
es lamentable y muy molesto pero es la realidad que vivimos hoy en dia en nuestro pais
que pòbre manera de pensar de la gente , en el caso que comentaba de los ingenieros agronomos, que trsteza y que torpeza le pega a sus propios hijos. Esa forma tan tonta de pensasr nos hace peor como pais y no tiene sentido para nada dejarte inyectar por esa clase de gente que solo mte lleva a la pobreza como ser humano.
que horror que gente incompetente que solo compra sus titulos este en los mejores puestos de nuestro pais: llamese doctor,politico, maestro y que sea asi de incompetente .... no me lo imagino operando a un ser querido. ojala que salgamos dejando esa mala actitud y esa pobre y triste manera de pensar.
20/05/10
"DISEÑO ORGANIZACIONAL"
A través del diseño de la estructura de la organización se busca el logro de un adecuado grado de eficacia y eficiencia de la organización.
La estructura formal es un elemento fundamental para proporcionar un ambiente interno adecuado en la organización, en el que las actividades que desarrollan sus miembros contribuyen al logro de los objetivos organizacionales. En este sentido, una estructura es eficaz si facilita el logro de los objetivos.
Una estructura es eficiente si permite esa consecución con el mínimo de costo o evitando consecuencias imprevistas para la organización y dando paso a un buen ddesarrollo.
A través del diseño de la estructura de la organización se busca el logro de un adecuado grado de eficacia y eficiencia de la organización.
La estructura formal es un elemento fundamental para proporcionar un ambiente interno adecuado en la organización, en el que las actividades que desarrollan sus miembros contribuyen al logro de los objetivos organizacionales. En este sentido, una estructura es eficaz si facilita el logro de los objetivos.
Una estructura es eficiente si permite esa consecución con el mínimo de costo o evitando consecuencias imprevistas para la organización y dando paso a un buen ddesarrollo.
20/05/10
"limites dsel correo" "humildad" " el trabajo en equipo" "resolucion de conflictos por dinero" " compromiso organizacional"
bueno... pues se hablaba mucho en el grupo que conformamos que el tener un caracter de humildad tiene que ver mucho ya que en toda organizacion es vital se impulsado por tu lider pero de una manera muy humilde , puedes solucionmar los problemas que se te presenten.
respecto el compromiso organizacional cabe decir que el estar enganchado en tu trabajo y no solo por dinero sino que haciendolo con una agradable entraga te lleva a un buen exito y eso habla de tu compromiso y de una buena omagen para involucrate con en un trabajo de gran calidad.
bueno... pues se hablaba mucho en el grupo que conformamos que el tener un caracter de humildad tiene que ver mucho ya que en toda organizacion es vital se impulsado por tu lider pero de una manera muy humilde , puedes solucionmar los problemas que se te presenten.
respecto el compromiso organizacional cabe decir que el estar enganchado en tu trabajo y no solo por dinero sino que haciendolo con una agradable entraga te lleva a un buen exito y eso habla de tu compromiso y de una buena omagen para involucrate con en un trabajo de gran calidad.
17/05/10
"TODOS SOMOS IGUALES" "LA EXPERIENCIA Y EL LIDERAZGO"
yo pienso que ese ttipo de pensamiento humilde es lo que te hace un buen miembro dentro de una organizacion y te abre la puerta al liderazgo ya que las personas te ven como una persona de gran valor y respeto.
las personas son capaces de desarrolarse en su trabajo. es verda que todos tenemos destrezas diferentes, pero dentro de una organizacion el trato con respeto hacia los demas es factor clave y un lider debe de darles esa motivacion para que las personas den lom mejor de si.
yo pienso que ese ttipo de pensamiento humilde es lo que te hace un buen miembro dentro de una organizacion y te abre la puerta al liderazgo ya que las personas te ven como una persona de gran valor y respeto.
las personas son capaces de desarrolarse en su trabajo. es verda que todos tenemos destrezas diferentes, pero dentro de una organizacion el trato con respeto hacia los demas es factor clave y un lider debe de darles esa motivacion para que las personas den lom mejor de si.
martes, 18 de mayo de 2010
Hola profesor
me da gusto tenerlo nuevamente impartiendome esta clase de teoria organizacional, y que se me han presentado algunos contratiempos como los he comentado y he estado al corriente de lo que se ha visto en clase, de alguna manera quiero darle las gracias por darme la oportunidad de pasar a mi exposiciòn, pues nada mas quiero que sepa que me estoy comprometiendo y quiero pedirle una disculpa por los momentos que no me pude presentar a sus clases espero que me comprenda y gracias por su apoyo.
lunes, 17 de mayo de 2010
mision,vision, valores de kellogg's
Esta es mi Misiòn,vision y valores de la empresa de Kellogg`s
Nuestra nueva Misión refleja de mejor manera el entorno en el que operamos y nuestra estrategia para convertirnos en la Compañía de Alimentos de Elección. Generar un desarrollo confiable y sostenido para nuestra compañía y para nuestros accionistas es fundamental e importante como siempre; pero nuestro éxito en el mercado del siglo 21 demanda más que un sólido desempeño financiero.
Los accionistas de nuestra época requieren que demostremos claramente nuestro compromiso hacia el apoyo de la comunidad, el cuidado del medio ambiente, además de aspectos como la salud y la nutrición, que se traduce en una definición más amplia de la sustentabilidad de la cual somos ahora responsables.
Vision Aspirar a ser la Compañía de Alimentos de Elección, en lugar de ser la Acción de Elección en el Mercado de Alimentos, es más incluyente para nuestros socios clave. Por lo tanto, la nueva declaración nos permite ampliar nuestro impacto al agregar valor no sólo a nuestros accionistas, sino también a nuestros empleados, clientes, consumidores y a las comunidades en las que vivimos y trabajamos.
Y ahora nosotros, los 26,000 apasionados y orgullosos empleados de Kellogg Company a nivel mundial estamos alineados de una manera particular y única con nuestra aspiración compartida y nuestro objetivo definitivo.
valores Integridad, respeto, humildad.
Nuestra nueva Misión refleja de mejor manera el entorno en el que operamos y nuestra estrategia para convertirnos en la Compañía de Alimentos de Elección. Generar un desarrollo confiable y sostenido para nuestra compañía y para nuestros accionistas es fundamental e importante como siempre; pero nuestro éxito en el mercado del siglo 21 demanda más que un sólido desempeño financiero.
Los accionistas de nuestra época requieren que demostremos claramente nuestro compromiso hacia el apoyo de la comunidad, el cuidado del medio ambiente, además de aspectos como la salud y la nutrición, que se traduce en una definición más amplia de la sustentabilidad de la cual somos ahora responsables.
Vision Aspirar a ser la Compañía de Alimentos de Elección, en lugar de ser la Acción de Elección en el Mercado de Alimentos, es más incluyente para nuestros socios clave. Por lo tanto, la nueva declaración nos permite ampliar nuestro impacto al agregar valor no sólo a nuestros accionistas, sino también a nuestros empleados, clientes, consumidores y a las comunidades en las que vivimos y trabajamos.
Y ahora nosotros, los 26,000 apasionados y orgullosos empleados de Kellogg Company a nivel mundial estamos alineados de una manera particular y única con nuestra aspiración compartida y nuestro objetivo definitivo.
valores Integridad, respeto, humildad.
14/mayo/2010
"Todos somos iguales"
"La experiencia y el liderazgo"
"programa de sistema al empleado"
"como evitar la alta rotaciòn"
" trabajo de vida personal encontrando el equilibrio"
"poner primero a la gente"
"trabajdores contentos"
"trabajo mentalmente estimulante"
"Remuneraciones y espectaitvas"
"condiciones laborales de apoyo"
"La experiencia y el liderazgo"
"programa de sistema al empleado"
"como evitar la alta rotaciòn"
" trabajo de vida personal encontrando el equilibrio"
"poner primero a la gente"
"trabajdores contentos"
"trabajo mentalmente estimulante"
"Remuneraciones y espectaitvas"
"condiciones laborales de apoyo"
este dia vimos estos temas anteriores pues comenzamos con todos somos iguales esto quiere decir que todos somos igual al momento de desempeñar alguna acitvidadd pero unoscuneta cno las aptitudes y habilidades para para hacerlo,y pues con el siguiente tema de liderazgo muchas veces no es necesario tener experiencia para poder tomar un puesto y ser lider pues depende de que capacidades tenemos cada un ode las personas para poder llegar hacer lider, asi como las condiciones laborales de apoyo, eso es muy importante para que los empleados tengan esten convencidos queson un elemneto importante para la empresa y que se sientan motivados.
13/mayo/2010
" Buscamos un Trabajo Concreto"
"Autoestima"
"Dos cabezas piensan mejor que una"
"Trabajo en equipo"
"El ciclo de acciòn de liderazgo"
"Relaciòn entre dinero y motivaciòn"
"Autoestima"
"Dos cabezas piensan mejor que una"
"Trabajo en equipo"
"El ciclo de acciòn de liderazgo"
"Relaciòn entre dinero y motivaciòn"
hoy hicimos las exposiciones con estos temas que son de alguna manera importantes por que nosotros estamos conociendo apenas los sintomas para despues nosotros mismos tengamos la soluciòn a esto un tema que tome en cuenta es es de la autoestima pues dependiendo como me sienta voy a poder proyectarme como persona y en la organizacion mi rendimiento sera alto, asi como dar opinion acerca de algo que queremos hacer asi como yo lo relaciono con dos cabezas piensan mejr que una por que siempre ya que tomar en cuenta que tenemos que hacer el trabajo en equipo y asi tmabien es importante el lidrerazgo.
7/mayo/2010
hoy comenzamos con nuevos temas en equipo.
"TODA CONDUCTA HUMANA"
"EFICIENCIA EN LOS EQUIPOS"
"LOS EMPLEADOS SON FLOJOS POR NATURALEZA"
"EFICIENCIA EN LOS EQUIPOS"
"LOS EMPLEADOS SON FLOJOS POR NATURALEZA"
como conclusion yo digo que la conducta humana es por naturaleza del hombre ya quecomocomentarion que los empleados en una organizacion son flojos esto no es cierto pues cada quien trabaja de acuerdo a sus gustos y pues ahi que e3star seguros de lo que hacemos.
6-mayo-2010
el dia de hoy comenzamos con dos conceptos muy importantes para nosotros los futuros administradores que son los siguentes
ente social: son todos aquellas organizaciones que se dedican para ejercer un bien comun a la sociedad.
una etapa del proceso administrativo: es un departamento que se encarga de organizar las funciones de la empresa para lograr una mejor comunicaciòn y cumplir, los objetivos estrategicos etc.otros opinaron
ente social: es una sociedad con fines de lucro y no lucrativas
una etapa del proceso administrativo: llevar el control de los planes y procesos.
ente social: es el conjunto de personas quebuscan un fin comùn.
una etapa del proceso administrativo: es una parte del proceso administrativo para cumplir con sus objetivos.
ente social: es la impresion queunaempresaquiere causar ante la sociedad.
una etapa del proceso administrativo: es la manera en que una empresa lleva a cabo sus objetivos de una manera organizada y correcta.
ente social: persona que buscan un mismo objetivo.
una etapa del proceso administrativo: son las actividades que se van a realizar para alcanzar una meta especifica dentro de la empresa.
conluimos con estas definiciones
ente social: son todos aquellas organizaciones que se dedican para ejercer un bien comun a la sociedad.
una etapa del proceso administrativo: es un departamento que se encarga de organizar las funciones de la empresa para lograr una mejor comunicaciòn y cumplir, los objetivos estrategicos etc.otros opinaron
ente social: es una sociedad con fines de lucro y no lucrativas
una etapa del proceso administrativo: llevar el control de los planes y procesos.
ente social: es el conjunto de personas quebuscan un fin comùn.
una etapa del proceso administrativo: es una parte del proceso administrativo para cumplir con sus objetivos.
ente social: es la impresion queunaempresaquiere causar ante la sociedad.
una etapa del proceso administrativo: es la manera en que una empresa lleva a cabo sus objetivos de una manera organizada y correcta.
ente social: persona que buscan un mismo objetivo.
una etapa del proceso administrativo: son las actividades que se van a realizar para alcanzar una meta especifica dentro de la empresa.
conluimos con estas definiciones
jueves, 13 de mayo de 2010
BIENVENIDA
Hola sean todos bienvenidos a este blog les doy la mas coordial bienvenida a mi blog y espero que sigamos aqui, sean todos bienvenidos y estamos en constante contacto.
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