viernes, 25 de junio de 2010

25-JUN-10

LO QUE APRENDI EN ESTA UNIDAD

Bueno, en esta unidad me lleve una buena idea de lo que es el trabajo en equipo dentro de la organizacion y de el papel que juegan ñlos empeados dentro de ella. considero que el asumir la responsabilidadadecua te lleva a la realizacio de un buen trabajo en conjunto.

creo que un factor primordial es la aplicacion de los valores que te inculcan en ti deasrrollo como persona para el establecimiento de buenas relaciones dentro de la estructura organizacional y como consecuencia un exito dentro de ella.

25-jun-10

se hizo la aplicacion del remediallos alumnos que sacamos NA

24-jun-10

hoy vimoslo que era la burocracia y la adhocracia que es lo cotrario la una de la otra:

adhocracia:es la ausencia de jerarquia.. mientra que la burocracia es la organizacion o estructura organizacional caracterizado por procedimientos explicitos y regularidados y que tiene una division y una esponsabilidad.

considero que dentro d la organizacion es fundamental ya que es motor para su desarrolo. En se encuntra los estandares y un respeto hacia tu subordinado con el fin de asumir la responsablidad y la funcion que se desarrolla dentro de la organizacion.

21-jun-10

hoy se abordo el tema de departamentalizacion

esdividir y reagrupara las funciones en unidades especificas d acuerdo a su similitud

dentrodd la organizacion se pueden encontrardistintos tips de estructuras:

estructura mecanizada:diseñadad para persuadira una persona que tenga un comportamiento predecible y responsable.

estructura organica:se espera que la gente se adapte a los cambios dentro de la organizacion

teoria de la contingencia: no existen principios universañles pero si existe una relacion funcionalentre los cambios delambiente

organizacion racional: es aquella que scoge os metodos mas adecuados para laorganoizacion

18-jun-10

definiioslo que era poder y autoridad y creo que son necesarios para el desarollode na organizacion.

tipos de autoridad:

lineal: aquella ejecidad de una persona haicia otra

funconal: esla que ejerce uno o mas jefes sobbre difentes fiunciones

staff: comoparte de un conocimiento especializado

delegacion de autoridad y responsabilidad: esto se confiere en un grado de autoridad de un superior a un subordinafda

los cuatroprincipios de mando son:

principio de la unidad de mando

principio d escalonamiento

principio d tramo de control

principio de coordinacion y departamentalizacion

17-06-2010

tuvimos laevaluacion en equipos

17-06-2010

El dia de hoy tuvimos la evaluacion por equipos

lunes, 14 de junio de 2010

14-06-10

FUNCIONES O PROCESO COMPLEJO


LA DIVISION DE TRABAJO

LA ESTANDARIZACION ES ESTABLECER PRACTICAS UNIFORMES.

LA JERARQUIZACION ES EL NIVEL DE AUTORIDAD QUE TIENE UNA EMPRESA.

ESTO COMO YA L OMENCIONADBA ES DE SUMA IMPORTANCIA PARA TODO TRABAJADOR DE UAN EMPRESA PARA SABER AQUIEN CORRESPONDE DIRIGIRNOS CUANDO ENTREMOS EN ELLA.

11-06-10

COMENZAMOS CON LAS ORGANIZACIONES FORMALES E INFORMALES.


LAS FORMALEW TIENE REGLAS QUE ACATAR Y REGLAS SE BASA EN DIVISION DE TRABAJO RACIONAL DE TRABAJO Y ESTA FORMADA EN UNA DIFERENCIACION DEPENDIENTE A LAS AUTORIDADES PLANEADAS Y ESTA ESCRITURADA.

ESTOY ES IMPORTANTE PARA NOSOTROS PUES YA ORGANIZACIONES QUE NO CUENTAN CON ELLO Y PARA QUE NOSOTROS TNEGAMOS CONOCIMIENTO DE TODO ES NECESARIO IDENTIFICAR LO QUE ES NECESARIO PARA TENERLA EN REGLA.

10-06-10

VIMOS LA CENTRALIZACION QUE ES IDENTIFICAR NIVEL JERARQUICO DONDE SE TIENE AUTORIDAD PARA LA TOMA DE DECISIONES.

EL PROFESIONALISMO; GRADO FORMAL DE EDUCACION QUE REALIZA.

TAMAÑO; NUMERO DE EMPLEADOS QUE TIENE TECNOLOGIA ORGANIZACIONAL DEFINE LAS ACCIONES DE ENTRADAS Y SALIDAS

ESTRUCTURA;

DEFINE CARACTERISTICAS FORMALIZACION ALGO DEFINE CANTIDAD DE INFORMACION ESCRITA DE INFORMACION.

E3STO ME PARECE IMPORTANTE YA QUE DEBEMOS TENR DEFINIDAD LAS FUNCIONES Y CARACTERISTICAS DE CADA INTEGRANTE DE LA ORGANIZACION.

7-05-10

no tuvimos clase debido que mis compañeros fueron a visita empresarial a DANONE

4-05-10

hoy seguimos con las exposiciones de las industrias con los equipos de la construccion y calzado.

me parece que es verdad ya que la gente no se compromete con lo que hace y dice pues siempre en algo quedan mal los mexicanos pero pues necesitamos ser mejor y ser mas responsables con lo que hacesmos.

3-06-10

fueron las exposiciones de mis compañeros de la industria del calzada, la construccion, telecomunicaciones etc.

estas me parecieron importantes debido que se dice que lso mexicanos tenemos una cultura muy baja debido a nuestra incompetitividad en el mercado y para alcaanzar grandes logros y ser reconocidos por nuestro trabajo.

31-05-10

DISEÑO ORGANIZACIONAL



clasificacion de las empresas



hoy vimos las clasificaciones de las empresas y en que se dividen asi como tambien las empresas formales e informales su finalidad y actividad, asi ocmo tamiben las etapas del proceso administrativo y sus caracteristicas.

28-05-10

CASO DE UNA EMPRESA


Hoy le dimos seguimiento al caso de la industria zapatera.

caso: pequeña empresa (fabrica de productos de piel)

rubro: empresa familiar que produce productos de consumo masivo y los vende en comercios minuristas.

analisis o diagnostico

declinante participacion en el mercado por competencias interna como externa.
precios ebn declinaicon con mayor competencia y precion del comercio minurista.
brecha tecnologica crecietne.

preescripciòn

aqui nos sirve esto para darnos cuenta de que caso estamos tomando para dar una solucion adecuada a nuestra a esta empresa y asi poder ser la mejor en el mundo.

27/05/10

"""PETER"""

considero que un libro que se presta para tratar de poner un freno a la incompetencia.

una de la scosas que me llamo mucho la atencion de este libro fue que: como el ser humano con tal de ganar dinero es capaz de vivir una vida de errores yme refiero a las cosas que venden mal hechas y que se dicen de buena calidad y solo por que las respalda una marquita se creen con el derecho de exprimi tu dinero que con tanto sacrificio que te costo luchar por ello.

las casa mal hechas... se supone que es un patrimonio para tus hijos y resulta que pasa un sismo y se cae.. uq epena., pero no hay de otra que inculcar buenos volres a nuestra p`roxima generacion pero debemos de empezar por nosotros mismos.

24/05/10

"""EXPOSICIONES DE MIS COMPAÑEROS Y MI EQUIPO"""

creo que coincidimos en nuestros argumentos de ""hasta donde te puede llevar tu incompetencia""
cuantas veces no se ve el junior hijo de diputados que esperan que todo les caiga del cielo???

es lamentable y muy molesto pero es la realidad que vivimos hoy en dia en nuestro pais
que pòbre manera de pensar de la gente , en el caso que comentaba de los ingenieros agronomos, que trsteza y que torpeza le pega a sus propios hijos. Esa forma tan tonta de pensasr nos hace peor como pais y no tiene sentido para nada dejarte inyectar por esa clase de gente que solo mte lleva a la pobreza como ser humano.

que horror que gente incompetente que solo compra sus titulos este en los mejores puestos de nuestro pais: llamese doctor,politico, maestro y que sea asi de incompetente .... no me lo imagino operando a un ser querido. ojala que salgamos dejando esa mala actitud y esa pobre y triste manera de pensar.

20/05/10

"DISEÑO ORGANIZACIONAL"

A través del diseño de la estructura de la organización se busca el logro de un adecuado grado de eficacia y eficiencia de la organización.

La estructura formal es un elemento fundamental para proporcionar un ambiente interno adecuado en la organización, en el que las actividades que desarrollan sus miembros contribuyen al logro de los objetivos organizacionales. En este sentido, una estructura es eficaz si facilita el logro de los objetivos.

Una estructura es eficiente si permite esa consecución con el mínimo de costo o evitando consecuencias imprevistas para la organización y dando paso a un buen ddesarrollo.

20/05/10

"limites dsel correo" "humildad" " el trabajo en equipo" "resolucion de conflictos por dinero" " compromiso organizacional"

bueno... pues se hablaba mucho en el grupo que conformamos que el tener un caracter de humildad tiene que ver mucho ya que en toda organizacion es vital se impulsado por tu lider pero de una manera muy humilde , puedes solucionmar los problemas que se te presenten.

respecto el compromiso organizacional cabe decir que el estar enganchado en tu trabajo y no solo por dinero sino que haciendolo con una agradable entraga te lleva a un buen exito y eso habla de tu compromiso y de una buena omagen para involucrate con en un trabajo de gran calidad.

17/05/10

"TODOS SOMOS IGUALES" "LA EXPERIENCIA Y EL LIDERAZGO"

yo pienso que ese ttipo de pensamiento humilde es lo que te hace un buen miembro dentro de una organizacion y te abre la puerta al liderazgo ya que las personas te ven como una persona de gran valor y respeto.

las personas son capaces de desarrolarse en su trabajo. es verda que todos tenemos destrezas diferentes, pero dentro de una organizacion el trato con respeto hacia los demas es factor clave y un lider debe de darles esa motivacion para que las personas den lom mejor de si.